Facebook Twitter Linkedin

Veranderaanpak Workforce Management

Veel Workforce Management verbetertrajecten hebben een grote impact op de organisatie. Verandermanagement is dan onontbeerlijk. Uit onderzoek is gebleken dat 50 tot 70% van gefaalde projecten te wijten is aan slecht verandermanagement. Binnen alle projecten die PlanMen uitvoert, is er daarom oog voor verandermanagement. Niet voor niets is dit een integraal onderdeel van de projectaanpak van PlanMen.

Met onze veranderaanpak bedoelen we specifiek het “situationeel en gepland veranderen”. We richten ons op de uitvoering van het project en de impact die dit heeft op de organisatie.

PlanMen verandermanagement richt zich o.a. op:

  • Betrekken van alle stakeholders gedurende het gehele project
  • Draagvlak creëren en behouden
  • Plannen en voortgang bewaken
  • Mensen motiveren en inspireren
  • Managen van verwachtingen
  • Het verbeteren van het functioneren van de mens in de organisatie binnen het WFM domein (Sociotechniek)
  • Verankering lange termijn veranderingen in organisatie

Met onze veranderaanpak nemen wij onze klanten structureel mee in het verbetertraject. Op die manier proberen wij de kans op een 100% succesvol projectresultaat te maximaliseren.

Jorien
Jorien

Vragen? Ik help je graag verder!