Facebook Twitter Linkedin

Vlog: Zelforganisatie en WFM

Hoe kun je het volledig potentieel (blijven) benutten in een veranderende organisatie met zelfsturende teams?

Dit is één van de vragen die we onszelf stellen. Vragen die ons verder nog bezighouden zijn:

  • Hoe kunnen we meer uit het potentieel halen?
  • Hoe kan WFM dit verhaal ondersteunen?
  • Welke rol heeft de planner in dit geval, bestaat deze rol nog of is deze in een zelfsturende organisatie geëvolueerd en naar welke vorm dan?

Hiervoor gebruiken wij altijd de schijf van zes. De stappen die wij hierbij doorlopen zijn: forecasten, roosteren, dagsturing, rapporteren, analyseren en adviseren. Wat het organisatiemodel ook is, je moet alle stappen uit dit model altijd inrichten wil je je planning optimaal in balans houden.

Bekijk de complete vlog: Zelforganisatie en WFM

Terug naar het overzicht