Facebook Twitter Linkedin

Marion Alards

Nadat ik jarenlang als adviseur kwaliteit & beleid diverse projecten heb opgezet en begeleid, ben ik in 2012 overgestapt naar een managementfunctie binnen de PG sector van Vivium Zorggroep: van een staf- naar een lijnfunctie, waarin elke dag weer anders is en het aan komt op goede samenwerking, nieuwsgierig zijn en vertrouwen geven.

Als locatiemanager van drie zorglocaties ben ik verantwoordelijk voor de zorginhoudelijke en facilitaire bedrijfsvoering. Voor mij ligt de uitdaging in de balans vinden tussen het bieden van goede kwaliteit van zorg in een gezonde organisatie enerzijds en anderzijds het efficiënt inzetten van de beschikbare zorguren bij een krapper wordende arbeidsmarkt voor hoger opgeleid zorgpersoneel. Hoe verdeel je de beschikbare uren en het bevoegde zorgpersoneel over de dag en laat je dit aanbod aansluiten bij de zorgvraag? Hoe zorg je dat je voldoende flexibiliteit inbouwt in je organisatie zodat je niet-productieve (bruto) uren kunt opvangen? In de presentatie zal ik mijn ervaringen delen zodat je hiermee wellicht zelf aan de slag kunt.