Facebook Twitter Linkedin

Dagprogramma WFM congres 2017

Ook dit jaar stond er weer een mooi programma klaar.

08.00 - 08.45 uur Registratie en ontvangst - kennis en cateringplein

09.00 - 09.05 uur Welkom en opening PlanMen
Het uitgangspunt van deze dag is kennisdelen, netwerken en alle trends en ontwikkelingen delen op het vlak van Workforce Management.
Mark Elschot | PlanMen

09.05 - 09.15 uur Plenaire sessie
Jaap Jongejan | SBI | Eigenlijk is werken niets voor mensen, behalve als het mensenwerk is.

09.15 - 10.45 uur Plenaire sessie / Masterclass
Remco Claassen
| Rebelse spreker, trainer en auteur | Remco Claassen Producties bv
"Hoe haal je het beste uit je eigen leven en uit het leven van anderen." Zijn onderwerpen zijn leiderschap en effectiviteit.

10.45 - 11.05 uur Pauze
Mogelijkheid om kennispartners te bezoeken.

11.05 - 11.45 uur Eerste ronde parallelsessies
(Bekijk hier alle sessies in deze eerste ronde.)

11.55 - 12.15 uur WFM-insights kennispartners
Planningssoftware is continu aan verandering onderhevig. De leveranciers ontwikkelen dan ook veelvuldig toepassingen die jouw werkzaamheden makkelijker en leuker maken. Zij vertellen en tonen je gedurende deze 20 minuten de nieuwste trends en innovaties.

12.15 - 13.05 uur Lunch

13.05 - 13.45 uur Tweede ronde parallelsessies 
(Bekijk hier alle sessies in deze tweede ronde.)

13.55 - 14.15 uur WFM-insights kennispartners
Planningssoftware is continu aan verandering onderhevig. De leveranciers ontwikkelen dan ook veelvuldig toepassingen die jouw werkzaamheden makkelijker en leuker maken. Zij vertellen en tonen je gedurende deze 20 minuten de nieuwste trends en innovaties.

14.25 - 15.05 uur Derde ronde parallelsessies
(Bekijk hier alle sessies in deze derde ronde.)

15.15 - 15.30 uur Plenaire sessie
Jaap Jongejan | SBI en Zonheuvel | Hoe voorspelbaar is onvoorspelbaarheid?

15.30- 16.15 uur Plenaire sessie
Rob Adams
| Chief Expedition Officer en veelgevraagd spreker | Six Fingers
Versus -Vernieuwen is geen verbeteren. Verbeteringen zijn grijpbaar, planbaar en direct toepasbaar. Vernieuwingen zijn ontastbaar, onzeker en moeilijker direct te bevatten. Om te vernieuwen is het noodzakelijk te zoeken en te experimenteren. En dat is een groot contrast met beheersen en controleren. Rob geeft je de inzichten en middelen om vernieuwing te realiseren. En om vernieuwers en verbeteraars niet te laten vechten, maar juist samen aan de duurzame toekomst van je organisatie te laten werken.

16.15- 18.00 uur Kennis- en netwerkborrel